Николай Отмахов: Эффективной технологией добычи нефти стало использование адаптированных установок погружных электроцентробежных насосов

30.06.2014

На вопросы нашего корреспондента ответил исполнительный директор ОАО «БЭНЗ» Николай Отмахов.

– Николай Васильевич, расскажите, пожалуйста, на чем специализируется производство открытого акционерного общества «БЭНЗ»?

– Бугульминский электронасосный завод – одно из старейших предприятий отечественного нефтяного машиностроения. Он основан в 1962 году. Еще совсем недавно, четыре года назад, предприятие было крайне проблемным, практически находилось на грани банкротства. Сегодня же благодаря вложениям инвесторов созданы новые производственные площадки, оснащенные современным технологическим оборудованием.

БЭНЗ, который входит в состав холдинга «Русская насосная компания», производит погружное оборудование для нефтяных компаний России и стран СНГ. Это электроцентробежные насосы, погружные электродвигатели, гидрозащиты, газосепараторы, запасные части к УЭЦН. Кроме того, завод оказывает услуги по капитальному ремонту оборудования.

– Как Вы оцениваете ситуацию в своем сегменте рынка?

–Современные тенденции и перспективы развития нефтяной отрасли России и СНГ таковы, что самой эффективной технологией добычи нефти стало использование адаптированных установок погружных электроцентробежных насосов.

Предприятия-производители основательно обновили номенклатуру своей продукции. В результате потребности российских нефтяников в значительной степени удовлетворяются за счет отечественного производства.

Ситуация на рынке достаточно стабильна. Думаю, в ближайшем будущем значительного всплеска либо падения спроса не предвидится.

– Какую долю российского рынка погружных насосов занимает компания?

–По нашей оценке, пока около 7-8 процентов.

Сегодня ОАО «БЭНЗ» ориентировано на российский рынок и является официальным поставщиком нефтепогружного оборудования крупнейшим российским нефтяным компаниям.

– Стратегические планы на будущее?

–В настоящее время основные усилия компании сосредоточены на реконструкции и модернизации производства, повышении производительности с целью наращивания объемов производимой продукции. Инновационное развитие модернизированного производства и передовые технологии, усиление научно-технического потенциала и развитие сотрудничества с нефтяными компаниями, конкурентоспособность и улучшение качества продукции – вот наши приоритеты.

– За счет чего удается конкурировать на рынке погружных насосов?

– Конкуренция на рынке нефтепогружного оборудования достаточно высокая и требования нефтяных компаний к оборудованию и сервису меняются и усложняются каждый год. Оставаться в таких условиях конкурентоспособными возможно благодаря снижению себестоимости, рыночной цены и, конечно, высочайшего качества и сервисного обслуживания выпускаемого оборудования. Именно такие задачи решает сейчас руководство и коллектив БЭНЗа.

– Существуют ли проблемы при взаимодействии с заказчиками?

–Взаимодействие между заказчиком и исполнителем играет особую роль. Как правило, профессиональное выполнение поставленных задач влияет не только на объемы поставок оборудования в настоящий момент, но и на перспективы сотрудничества в будущем.

К чести нашего завода, могу с уверенностью сказать, что определенные трудности, неизбежно возникающие в ходе сотрудничества, решаются оперативно, в рабочем порядке.

– Насколько серьезна опасность импорта на рынке погружных насосов?

– Безусловно, как и во многих других отраслях, основными конкурентами на российском рынке являются в первую очередь китайские производители. Сейчас такой конкуренции на рынке погружных насосов мы не видим, но ситуация может измениться в любой момент и нужно быть готовым к этому. Основным конкурентным преимуществом здесь будет – высокое качество и новые технологии. Уверен, что наш завод в полной мере обладает этими преимуществами, и мы постоянно работаем в данном направлении.

– Существуют ли какие-то недостатки в системе закупок нефтяных компаний? Что сегодня нуждается в совершенствовании?

–Если в двух словах, недостатки, конечно, есть. Скажем, все мировые производители оборудования видят объемы своего производства на два-три года вперед, и это правильно. Самая же серьезная проблема российского рынка заключается в том, что у заказчиков недостаточно оптимально выстроены технологии планирования. Они хотят получить сегодня то, что можно сделать только послезавтра.

В настоящее время, на мой взгляд, основные трудности у производителя вызывают организационные вопросы, связанные с подведением итогов тендеров. Зачастую результаты объявляют слишком поздно. Например, оборудование нефтяникам необходимо в январе, а результаты тендера будут известны только в феврале. В таких условиях крайне сложно выдерживать графики поставок, но мы делаем все возможное, чтобы обеспечить нефтяников необходимым оборудованием. Хотелось бы, чтобы нефтяные компании учитывали эти моменты при проведении тендеров.

– Стоит ли производителям центробежных насосов рекламировать свою продукцию, если она и так известна, а на рынке – всего две-три компании?

– Любые товары и услуги нуждаются в продвижении, а уж новые разработки и инновационные решения тем более.

– Ваш прогноз относительно развития рынка на ближайшие пять лет?

–Думаю, что в ближайшие пять лет рынок будет расти незначительными темпами, так как закупки УЭЦН нефтяными компаниями снизятся за счет передачи скважин в прокат.

Ни одно предприятие не должно стоять на месте в своем развитии. Сегодня единственная возможность выдерживать конкуренцию – это идти в ногу со временем: развивать технологии и персонал, обновлять оборудование, открывать для себя новые виды деятельности, востребованные заказчиком.

– Ваши пожелания российским нефтяным компаниям?

–Высоких темпов освоения месторождений, новых передовых технологий, стабильности и плодотворного сотрудничества.

Справка

ОАО «БЭНЗ» производит оборудование для крупных нефтяных компаний России и стран СНГ – погружные электроцентробежные насосы, погружные электродвигатели, газосепараторы, газосепараторыдиспергаторы, диспергаторы, гидрозащиты, насосы штанговые глубинные, запасные части к УЭЦН.