Игорь Мочалин: мы ожидаем кардинальные изменения рынка техники для цементирования скважин

На вопросы нашего корреспондента отвечал исполнительный директор «Римера­-Ижнефтемаш» Игорь Валерьевич Мочалин.

 

– Игорь Валерьевич, в середине 90-х годов завод «Римера-­Ижнефтемаш» был монополистом на рынке цементировочных агрегатов, когда поставки из Грозного, по из-вестным причинам, прекратились. Сейчас эти агрегаты поставляют более десятка компаний. Как завод борется за рынок в новых, конкурентных условиях?
– В ближайшие 2–3 года мы ожидаем кардинальные изменения рынка техники для цементирования скважин. Практически все крупные нефтесервисные компании переходят на технологию непрерывного приготовления и закачки тампонажных материалов, к использованию цементировочных комплексов, аналогичных УНБ2-600х70 СЛОН. Выигрывают те компании, которые предлагают заказчику качественную технику с минимальными расходами на эксплуатацию и обслуживание. В этой ситуации «Римера-­Ижнефтемаш» применяет гибкий подход к каждому заказчику в отдельности, исходя из технического и технологического оснащения клиента.

 

– Какой Вы видите ситуацию на российском рынке нефтегазового машиностроения в ближайшие пять лет? Каковы тенденции, на Ваш взгляд?
– В нефтегазовом машиностроении в целом, как и в сегменте цементировочной техники, основной рыночной тенденцией становится использование наиболее экономически эффективного оборудования. При этом для кардинального изменения, например, глубинных штанговых насосов, предпосылок нет. Основным фактором, обуславливающим конкурентоспособность отечественных насосов, является соотношение цены и качества. Следуя этому сочетанию, производство ГШН в России остается на стабильном уровне. Небольшое снижение объемов в 1% наблюдается из-за сокращения количества скважин с ГШН и их переводом на установки электроцентробежных насосов с целью увеличения уровня добычи. Доля импортируемого оборудования в этом секторе рынка составляет около 5-10%.

 

– Что Вы предпринимаете для того, чтобы не утратить рыночные позиции?
– Прежде всего, увеличены инвестиции в новые исследования и разработки. Завод «Римера-­Ижнефтемаш» уделяет большое внимание развитию системы менеджмента качества и бережливого производства. Это позволит нам быть конкурентоспособными не только благодаря сравнительно низкой цене, но и высокой надежности производимой продукции.
«Римера-­Ижнефтемаш» инвестирует в обучение инженеров и программное обеспечение, предназначенное для разработки выпускаемого нефтепромыслового оборудования, автоматизации технологической подготовки производства. К 2013 году планируется сократить время подготовки производства и выхода на рынок перспективных моделей техники на 25%. Следовательно, заказы наших клиентов будут исполняться более оперативно.

 

– По Вашему мнению, какие компании придут на российский рынок нефтегазового оборудования – американские или китайские?
– Американские и китайские компании уже присутствуют на российском рынке. При этом потребитель все же отдает предпочтение отечественному, а не импортному оборудованию. Это связано с быстрым реагированием на запросы заказчиков и непрерывным расширением номенклатуры изделий. Однако сегодня вполне реален сценарий, при котором основным зарубежным игроком станут китайские производители, готовые вести демпинговую ценовую политику в отношении своей продукции. При этом отмечу, что отношение к качеству китайской продукции у нефтяников, конечно, неоднозначное.

 

– Необходимы ли российским производителям нефтегазового оборудования некоторые ценовые ориентиры, публикация ценовых индикаторов?
– Несомненно. Сегодня маркетинговые структуры ставят во главу угла зарабатывание средств, а не качество проводимых исследований. Информация, которую они предоставляют, противоречива и слабо помогает игрокам рынка. Необходимо, чтобы сами производители вели более открытую ценовую политику и способствовали образованию прогнозируемого рынка нефтегазового оборудования.